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记录萌娃的日常 最近我们家萌娃金句频出

就是开学了才知道没有替爸妈做点家务孝顺他们，悔不当初啊啊啊

MARK MARK MARK作者：漂在南非回复日期：2010-01- 还有“阴暗面”LZ把这里当家，未必人家认可这里是你的家，至少很多黑人说过让中国人滚回去，至少在南非中国人想享受黑人法案没人理你-----------------------------------------我也听说过有黑人要中国人滚回中国这种话,但不是针对我的……而且当我手下的员工听到这种话,还会挺身而出的为中国人辩护,特别是要他们别把他们的老板骂进去……这事我碰见过很多事,先检讨自己做了些什么,俗话说,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨……有些老鼠坏了一锅烫,当地人骂中国人,很多事确实有些道理;就象我们被偷被抢,并不能说所有南非人(黑人)都该死,但挂在嘴上的,确实是:黑人XXX去年,南非BEE黑人法案就把中国人归类进去了,当然有某些限制,比如入境南非的时间等等……感恩吧,这个国家没欠你什么我就曾经申请以BEE的名义买到了当地一些大公司的原始股……南非政府给了你这种权力,你不知道或者知道了没有申明,不等于政府没有给你总体上,来到这个国家17年,感觉南非政府针对中国人,没有任何歧视,非常公平!!!个人行为完全是另一回事,楼上那位不是张口就是黑鬼吗,请注意,在南非你要是用英语在公开场合说这个词,会吃上官司的(包括Chinaman)……当然你不举证,不代表南非没有这样的法律要知道,种族歧视这个词,在南非是非常敏感的反过来说,在中国,中国人是怎么针对在广州义乌那些黑人的?飞机上匆匆写几句南非劳工法和个人商店的员工管理以下内容只代表个人行为,仅供参考你做与不做,跟本人无关在南非的华人,经常说起南非的劳工问题,就满是怨言……不可否认,当地黑人,甚至白人,都有一种惰性,经常不能使雇主满意但是说句笑话,要是南非当地人,都跟中国人这么聪明勤奋,那我们这些人该喝西北风去了吧在这个国家,开店也有14年了,小有体会,说出来供大家参考员工招募:当我要增加人手时,一般都是由手下在职员工介绍,我对新员工的要求是年龄25岁,最好30岁以上,因为这个年纪层的人,都已有孩子,不会有谈恋爱,怀孕等麻烦,而且年纪偏大的员工,工作比较稳定新人面试后,只要不是长的不是太对不起社会,我都会留下来,进入3个月试用阶段,同时我会要求他们提供一份警察局出具的无犯罪记录证明(办一份R40,2-3星期可以拿到),对有犯罪记录的人,还有周边国家非法移民(工资便宜),我是不会考虑的试用期3天之内,我会要新员工提供身份证,复印存档.同时请我的劳工律师起草试用合同……我的劳工律师有点象会员性质,每家店每月R200,所有劳工事务都由他代理,包括印工资单,员工违纪行为听证会,上CCMA劳工法庭,没有另外收费新员工第一天上班,我会讲清楚他的工作范围,工资待遇,劳工法赋予他的权力,一切都由劳工律师白纸黑字写在试用合同上员工培训和试用期员工管理:无论是外卖店,还是服装店,新员工都要经过培训,这种培训因为黑人确实反应比较慢,所以必须是手把手,举一反三的培训期内,我允许新员工犯错误,但必须分清这种错误是有意的还是无意的如果是有意的,我会第一次给与口头警告,第二次请劳工律师给与书面警告……试用期3个月内,依照劳工法规定,在第一个月,可以无条件开除新员工,员工没有申诉的权力!!!后2个月,必须书面的列出员工种种违纪或者不能胜任工作的理由,由劳工律师招集听证会后,才能与以解雇(这样的程序非常重要,不按劳工法规定的程序执行,雇主会被员工告上CCMA劳工法庭:不公平解雇)……很多人说,我没按的说的做,不是照样开人?请问,你今天抢银行成功,就代表明天不挨枪子儿?正式员工管理:3个月试用期过后,如果双方都很满意,双方都没有提出异议,试用员工自动转为正式员工.雇佣合同可以请劳工律师起草一般来说,一旦雇主被员工告上CCMA劳工法庭, 劳工法庭首先会调查雇主是否执行了劳工法:雇用合同员工是否领到法律规定的最低工资上下班考勤(考勤卡或考勤本)每天上午15分钟,下午15分钟的喝茶时间,中午30分钟午餐时间每年26天带薪年假带薪的病假(每年有天数限制)无理由带薪事假雇主解雇员工,是不是按1口头警告2书面警告3严重书面警告4内部听证会……的顺序当以上各项雇主都已执行,那么我可以很负责的告诉你,南非的法庭,是绝对公正的,法庭不会先入为主的偏袒任何一方!!!我开着几家服装店,店里也卖别的诸如鞋,箱包等等商品.所有这些店,全部由当地员工管理,我个人只负责每天收款,送货在我的商店里,全部商品都装有钮扣式的警报器,没有拆下警报器,门口的感应器就会发出声音警报……每家店装这套设备,当时花了3万多,我感觉非常值得:首先基本上杜绝了顾客偷窃,第二也杜绝了员工偷窃,因为每样进店里的商品,都有双方签字的书面记录,并且由员工装上钮扣式警报器……每隔一段时间,我会关门盘一次货,有了这套商品警报器,员工就失去了将自己偷窃转嫁到顾客身上的借口看上去这3外块钱投资很贵,但有了这套设备,80平方米的商店,我只雇了2名员工,单在工资开支上,一年多就回本了同时结合盘货管理,基本上作为雇主,我彻底从这家店解脱出来,有时间有精力开更多的商店现在盘货周期已由之前的每月一盘,改变为每6个月一盘.最好记录6个月营业额短少60块钱,最差短少500块……商店经理认赔当然,并不是说作为雇主以上各项事务全做到了,就可以高枕无忧.我也时常单独跟每位员工聊天,从他们的嘴里知道另一个员工的家庭情况,比如谁家的孩子要上大学了,老公离家出走了,谁家又买了家具等等这些八卦真的八卦吗?一点也不,这样聊天的结果,使我能随时掌握员工的收支情况,如果某个员工突然买了很多衣服,开了几个分期付款账户,那就有必要对他重点注意了,毕竟针对员工,是不能百分之百信任的按以上管理方式,14年来,最多时我开了6家商店,因为员工严重违纪行为被开除的情况,只发生过3次;轻微违纪变相开除2次;因为种种原因,员工自动离职若干次, CCMA官司全部由劳工律师代理,全部胜诉所有我的员工,时间最长的已为我工作10之久,目前全体员工情绪很稳定注: 轻微违纪变相开除有那么些人,试用期3个月内努力工作,3个月转正之后完全变了个人……没关系,我有办法收拾你:依照劳工法规定,商店生意不好,雇主可以要求最后一名进店的新员工,每星期只上2天班.这个措施是强制的,员工不得异议,但是具体操作要由劳工律师按劳工程序一步步的做当我对员工采取这种手段时,一般情况下他们会在一个月内自动离职碰上不肯自动离职的怎么办?依照劳工法规定, 雇主可以以生意不好的名义,解雇最后一名进店的新员工(按此人工作时间,发给谴散费, 具体操作要由劳工律师按劳工程序一步步的做),前提是在未来8个月内,雇主不得雇佣他人,连家属朋友都不允许.一旦生意好转,必须重新雇用此人那么,8个月内我真的不能雇人了吗?错!!!我完全可以另找员工,理由是代别人培训员工但是,这名员工的试用合同,应该以你另一家商店,甚至以朋友商店的名义签署,工资也由其他商店支付,你只是代他人培训……时间一久,鬼还会找你目前我手下的员工,最低工资R75/天,最高R95/天,每月有200块奖金,每年4月份复活节多发相当双周工资的奖金,12月圣诞节多发相当一个月工资的奖金……同时享受全套劳工法赋予他们的权力,每年7月份,工资按劳工部新的规定上涨8-12%按以上所述管理员工,看上去我付出很多,但是我得到的更多,特别是所有员工非常珍惜这份工作,而我也少了很多麻烦飞机上匆匆写这些,仅供参考如有问题,敬请指教非正式声名：本人乐意回答一切有关南非生活的问题但是所有答复仅代表本人个人看法和意见和建议；不代表党，政府，国家，人民．．．．．．同时，所有答复，仅供参考，本人不承担任何道义上的责任和义务另外，，诸如＂南非挣钱容易吗＂，＂南非什么生意好做＂等等这种大题目，因本人才智有限，不会写长篇小说，希望提问越具体越好为盼最后，本贴谢绝专注于某些特定问题的争论，大路朝天，各走半边说几件趣事:几年前,一次我盘货发现一家服装店当月营业款少了2100,当时钮扣式商品警报器已经装好,按理说这是内鬼干的,找来劳工律师准备开除店经理(只有她能够接触收银机)……内部听证会上,店经理的律师也来了,直接告诉我,这个官司打上CCMA劳工法庭,我必输.因为当时店门上只有一套锁,我和店经理都有钥匙,上法庭的话,他们可以指控是我半夜用自备的钥匙进店搬货,然后嫁祸于人……没办法,当场我就认输了但是,我有足够的耐心等待这家伙犯错误.因为我认为,这个经理只要敢以这种方式挪用营业款,她肯定还会有别的方式A钱……这次她赢了,她会以为很聪明,而正是这种聪明害了她几天后我查账时发现,有一笔顾客的分期付款,商品也不在了,但是在单据里并没有销账,钱被这个经理挪用了(分期付款的商品在小仓库里,只有经理有权提取)……对不起,人赃俱获,即刻解雇,这次连她的律师都帮不了她……而且被开除的员工,按劳工法规定,不得领取UIF政府失业救济金……同样,自己主动离职的员工,依法也不得领取UIF政府失业救济金经历这件事以后,我马上采取补救措施,我亲自带店经理去五金店,买了把链条锁,整个过程我只负责挑选和付款,不接触钥匙……从这以后,我的所有商店大门均有2套锁,我和店经理各持一套钥匙,每天开门关门时必须由两个人同时进行……随着科技的发展,现在这套钥匙系统已经不用了.我的店里全部装有连线警卫公司的警报系统,随着警卫公司警报系统的升级,现在每月多掏20块服务费, 当有人开门关门按警报器控制面板密码时,警卫公司会在几秒之内发短讯到我手机……同时我在警卫公司控制室设定了每天固定的开关门时间,比如9点开门,17点关门……只要在这段时间以外任何时间有人进入商店,哪怕此人有进入商店警报系统的密码, 警卫公司控制室接到信号后,马上会挂电话到店里,问店里的人要第二套口头密码,而这第二套口头密码,只有我知道答案……如果对方答不出口头密码,5-10分钟内,武装警卫就会敲门了……这么做,更杜绝了万一某人半夜找辆卡车,把我商店搬空的风险注:这儿有2种分期付款.一种是顾客交押金后可以提货,然后每月付账,另一种是顾客交押金,每月付款,直到钱交完才把商品给顾客,我说的是第二种我相信楼主关于人员管理这些经验都是多年的开店实践和从无数次经验教训中吸取的，比我从一些当地人事经理，有些甚至是律师那里获取的经验更具有实际价值