后疫情时代，聪明人都在看的市场机会和拐点 ​此次疫情发生后，在与我们的一线的营销人员、经销商们交流时，发现大家关注的话题大多是经过这次疫情，我们的行业会发生巨大变革和洗牌吗，我们该怎么生存或是如何抓住机会抢占更多市场等问题，一直很忙直到今天才抽空写点东西出来回馈给一直关注我们的粉丝。　　值得关注的是，除疫情物资强相关的产业外，线上会议、远程办公、视频产业、手游、非接触零售和快递、在线教育到房地产与建筑领域，有“非接触”服务需求的地方都已纷纷形成风口，催生了视频开会、直播卖货、线上问诊、无人餐饮服务、VR看房等一大批商业机会，并迅速涌现了一批标杆企业。目前仍不能对这些行业机会的生与死下定论，因为在疫情前其中某些行业已经呈现蓬勃发展的势头，但在家宅了这么多天的你一定深有体会一件事，身体的每一个细胞对于户外的渴望，刷剧棋牌娱乐快感的边际递减效应明显以及对于返工工作返校学习的渴望，人与生俱来的社会社交属性决定着等疫情得到控制后，你可能仍会选择在会议室面对面的会议，仍会去水产鲜肉市场挑选自己最中意的生鲜，所以线上办公和网络教育的火爆仍要持续关注在疫情控制后生命力是否能延续。医药健康行业一直是未来的黄金掘金版，选择切入的角度、自身的高度和资源整合能力仍是个体想要在板块中寻找创富机会的巨大挑战，但是泛健康领域，健康相关事业作为小微创业者可以选择合适机会切入，而同城服务在基于强大的市场需求上，可预见性的会更加规范、便捷和秩序化，推一波对居家服务强品牌建立的关注。讲个题外话，从事家电行业多年，关于后疫情时代家电市场反弹的拐点在哪里，反弹高度有多少。不少经销商翘首以盼的是说熬过这波疫情寒冬会迎来春天和大量存量需求的市场反弹，但谁人不知近几年实体店生意被电商蚕食的情况多么严重，实体店大多以攻击电商的是定制机"偷工减料"为理由换取市场认同，可市场的消费主力也在迭代，面对八零九零后的客户也让市场变了天，真正的电商营销趋势一定是“店商结合”，线上的促销线下的布局一样不能少，在“同质同价”的产品竞争下，家电销售的后服务市场才是家电销售制胜的法宝。

婺源被外界誉为“中国最美的乡村”

去了以后我能看出他和他朋友眼神里的惊讶，因为我那天比起一年前，是让人眼前一亮的感觉了吧（允许我自恋一下）

我稍后再谈