柳传志:联想手机业务和社会地位尚不匹配 柳传志(中)和杨元庆(左)1月30日消息,在昨日的联想2016年春节联欢会上,现任联想集团董事局名誉主席、联想集团创始人柳传志发表演讲,他表示现在联想正遭遇第四道坎儿,PC业务规模被压缩,手机等新业务和联想社会地位尚不匹配。在新年致辞中,柳传志表示联想曾在过去遭遇三道坎。第一道坎是在1994年,国外品牌大举进入中国,国内自主品牌全线崩溃,但联想的微机事业部突破了这道坎。第二道坎是2003年联想并购IBMPC业务,最终实现了业务多元化。第三道坎是2008年的金融危机,集团出现过亏损,但后来也实现了突破。现在联想面临的问题是PC业务的规模实际被压缩,而集团的新业务,手机、服务器、互联网服务等,和联想自己的当量,和社会地位相比尚不匹配。柳传志也表示,联想是千锤百炼的“斯巴达克方阵”,即遇到了挫折,但打不败,稍加调整,立刻就能出击。他表示:“在当前的大形势下,只要我们正视现状,后面一定会迎来大的突破。”以下为柳传志演讲实录:联想发展到今天,风风雨雨,大风大浪,经过众多的沟沟坎坎,不断有波折。联想曾经有过三道大坎:第一个坎是在1994年,国外的品牌大举进入中国的时候,中国电脑的自主品牌几乎全军崩溃,联想成立了以元庆为首的微机事业部,一举突破了这个坎。第二个坎是2003年的时候,联想集团做了非相关多元化的战略,做得不是很成功。但是2004年并购IBMPC取得一个大的突破,到了2008年至2009年,金融危机出现的时候,集团曾经出现过亏损,而后面紧接着就是一个鲤鱼跳龙门式的大突破。而今天,联想面前又遇到了一道坎儿。由于技术创新,商业模式的创新,使得我们现在所在行业的主要业务,PC业务的规模实际被压缩,而我们集团的新业务,手机、服务器、互联网服务等,和我们自己的当量,和社会地位相比,尚不匹配。在当前的大形势下,只要我们正视现状,后面一定会迎来大的突破。元庆是个不服输的人,有追求,有韧性,懂得建班子、定战略、带队伍。我们这个行业不管怎么说,现在依然是个大行业,有着足够的回旋空间。另外,联想集团是个国际企业,70%以上的业务发生在海外,有足够大的发展空间。最后,联想是一个有着光荣历史的企业,它的光荣不仅表现在辉煌的财务报表上,不仅表现在我们行业的江湖地位上,更表现在我们深深的文化积淀上。多少年以前,我们就称自己为“斯巴达克方阵”,什么是“斯巴达克方阵”?就是遇到了挫折,但打不败,我们的阵脚不乱,队形不乱,稍加调整,立刻就能出击。联想是经过千锤百炼的斯巴达克方阵。今天由于创新,方方面面给我们这个行业,甚至给社会带来了颠覆性的变化。联想集团是一个高科技企业,它天生就面对着这个变化的最前沿,直接受到了挑战。我们是不是能够面对残酷的现实,是不是能够站得更高,看得更远,来看待我们行业的变化,来看待我们身边我们同行的成功,认真复盘总结,确实对站在风口浪尖的人是个严峻的考验。我们以前过了三道坎儿,经过认真地甚至痛苦地复盘总结,最后拿出了方法,有了大的突破,还站到了新的高度。我在2011年辞去了集团董事长的职务,确实远离了集团公众,但是我的心和你们,和集团是连在一起的,我们的血管是连在一起的,我坚信有元庆的坚韧,有联想今天的文化,有你们这支战无不克的伟大队伍,我们的联想一定能够大展宏图,再一次一飞冲天!祝联想2016年以后一帆风顺,祝各位新春快乐,谢谢大家。
发布时间:2026-03-02 06:40:42文章来源:河南成人高考招生教育信息网
"欣赏"。一个旨在提高公园对可持续旅游业贡献的项目于3月启动,并将持续到2011年。"摆个❤形为有趣的人顶一个吧,何况还是美女。物业为了收物业费无所不用其极,某些人眼红别人门口那点公摊面积,也把他们自己不交物业费当做别人的错误,踢了人也当没发生过,警察么也拿这些个人没办法。旅游趣味列车是另一个帮助促进我们访问量较少的省份的旅游业的好主意,特别是因为我们赞助教练的私营部门合作伙伴正在使用它们让通常不会旅行的初级工作人员接触旅游业,“Van Schalkwyk说。"求大神改的合理加是加的出来,代价很大,不光是卧室缩小了,也变得不好用了。建于1930年的装饰艺术建筑和曾经由著名奥斯卡获奖作曲家拥有的邻近房屋矗立在博物馆和古老的城堡之间,阻碍了从现代建筑中欣赏著名遗址的景色。
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