“该项目在某些方面被反映为DPE或国库的虚荣项目 - 这与事实相去甚远，”他说

我开始计划明年暑假走滇藏线，顺便徒步雨崩、泸沽湖、稻城亚丁等；我开始计划后年的毕业旅行，走那条经典的东南亚—南亚线；我开始计划转冈仁波齐，转梅里，转羊卓雍错，登玉珠峰，甚至想有朝一日走到大本营去仰望K2

泰国旅游局（TAT）新德里办事处在2012年8月18日于新德里阿肖克酒店举行的Safari印度国家旅游奖颁奖典礼上荣获“2012年印度最佳海外旅游局”奖

怎样提拔任用好干部 在选人用人中树立鲜明的选人用人导向，激励干部干事创业热情，让想干事干实事的干部可以有机会在更大的舞台上发挥自身能力。一是坚持标准选好人。从严落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持“好干部”标准和“重品行、重实干、重公认”要求，鲜明敢于担当、善于担当、鼓励担当的干事创业导向。2017年以来，先后提拔重用年富力强、工作有干劲，群众基础好的5名干部到区安监、发改等重要部门担任“一把手”，7名40岁以下干部到副职岗位，社会反响良好。同时，坚持“五湖四海”、任人唯贤，拓宽选人视野，从全省范围内公开选调了51名机关干部，给想干事、能干事、会干事的干部施展才华的舞台，克服了由少数人在少数人中选人的倾向。二是畅通渠道培养人。统筹用好全区干部资源，坚持老中青结合，既让老同志发挥余热，中年干部挑大梁，又给年轻干部施加担子，引导优秀人才到招商、信访等任务繁重或触及矛盾多的部门去锻炼，先后选派4名干部到信访部门挂职，12名干部到扶贫攻坚一线锻炼，72名责任心强和原则性强的干部到征地拆迁一线历练，切实让干部在基层锻炼有所收获、快速成长。通过注重在“一线锻炼干部、一线考察干部、一线选拔干部”，让干部干有劲头、干有甜头、干有奔头。三是完善机制考核人。坚持以平时考核、年度考核为基础，制定了《东风区“两强四双”组织考评工作实施办法》，明确考评指标，与乡镇、社区和区直部门逐一签订“双创”目标责任状。围绕征地拆迁、产业项目和重点民生等项工作，开展平时考核，在推进工作的同时，切实把考核评定结果作为干部日常管理、选拔任用、激励奖惩的重要依据，做到奖优罚劣，奖勤罚懒，切实解决了干与不干一个样，干多干少一个样，干好干差一个样的问题。健全合适的人事体系