高端PC终有一战：苹果、联想们持续加码华为们积极闯入 苹果、联想们持续加码，华为们积极闯入，高端PC终有一战PC市场，在云计算、物联网、VR/AR、机器人等面前，就是这个名副其实的“老市场”，但是最近的种种迹象让我们看出，PC正在走向复苏。而坚守者与闯入者的对决，在这池平静的湖面上掀起一阵阵波澜。从发展脉络来看，高端产品已经成PC市场的桥头堡，但是想要在这一市场有所作为，并没有那么容易。PC不惑，PC重生自从1981年严格意义上的PC诞生，至今已经四十多岁了。进入2010年之后，移动互联网崛起，智能手机、平板电脑等终端爆炸式增长，PC显得落寞异常。IDC预测，2016年全球智能手机出货量将达15亿部，同比增长5.7%。而相比之下，PC市场则面临着截然不同的景象。产业整合、动荡不断，索尼、东芝、LG等PC厂商纷纷退出市场竞争。IDC数据还显示，在2015年第四季度，全球PC出货量同比减少了10.6%，降至2008年以来的最低点，如果加上可拆式平板电脑，也就是俗称的2合1电脑，2016年的PC出货量将增长1%到2%。即便如此，PC市场仍然面临着剧烈的整合。不过，好的迹象是，在PC市场上，坚守者一直都在。微软、苹果、联想、戴尔等厂商，仍然对PC市场持续投入。其实从另外一个角度来看，在企业、行业应用环境中即便是BYOD、企业移动化很盛行，但是PC仍是核心的生产力工具，智能手机和平板电脑仍然无法整体替代PC。而且，需要指出的是，如今全球PC市场超过10亿台的保有量，它仍是重要的互联网入口。华为在MWC2016上高调发布了MateBook2合1电脑，余承东信誓旦旦，要夺取2合1市场的第一名，据称小米的2合1电脑也将在近期问世。“老家伙”们持续投入，小鲜肉们积极闯入，加上前面提到的1~2%的年增长率，因而可以判定，PC即便遭遇一些危机，但是仍在焕发生机。老炮小爷，需要守规其实当下的PC市场环境，犹如电影《老炮》，有坚守者，有闯入者，犹如老炮和小爷。不过，PC市场仍然是一个有“门槛儿”的市场，并不是想进来就能进来，想要在这个市场保持领先，一定要有《老炮》中六爷讲的那样“规矩”。首先，PC最讲究原创一个发展40多年的行当，厂商云集，没有点真才实学是无法在市场上立足的。曾经在2000年左右，PC行业特别流行OEM/ODM方式，当时，做PC就好像现在做手机，万马奔腾、百花齐放，但是大家推向市场的产品除了Logo和包装不同之外，几乎一摸一样时，严重的同质化，让PC市场迎来大洗牌，大浪淘沙之后，只有少数坚守原创的企业存活下来。当然，原创并不仅仅指的是硬件，它还包括软件、应用等等诸多方面。第二，PC需要长期投入PC不是一个“快”行业，想要赚快钱，没门。从目前市场上的存活态势还不错的厂商，苹果、联想、戴尔等，这些厂商都是在PC市场打拼30余年，特别像一些卖卤煮的老字号，每天起早贪黑，几十年如一日，当然了，除了敬业，还有舍得投入，且耐得住寂寞。从产品形态上来说，PC更迭的周期远不如智能手机等设备快，手机可以几个月迭代，而PC因为涉及到领域更加庞杂，软件、硬件、应用等等都要做到和谐，PC以年或者以摩尔定律来迭代。现在，PC的光环早被VR、可穿戴、智能手机等夺走，因而更需要平心静气地把产品做纯粹。第三，PC是个生产力工具如今，PC存活的价值，很大程度上就是蜕变成为一个纯粹的生产力工具，无论是苹果的Macbook、iPadPro，还是微软的SurfaceBook、SurfacePro4，还是联想的ThinkPadX1Carbon都是生产力的代言者。当然，生产力指的可不仅仅是文字，它还包括音乐制作、游戏制作、编程等等。因而PC必须围绕生产力打造更强的特性，不能虚有其表。第四，用户需求重要，但核心还是在自己这里，想说的是互联网营销，在手机市场，这个玩法如鱼得水，厂商不但可以通过互联网平台与粉丝们建立联系，甚至这些粉丝参与到产品的设计、研发过程之中。但是PC业的情况却不同。不是说粉丝、网友不重要，当然重要，不过相比之下，PC仍是一个非常专业的领域，PC发展到今天，各个厂商都有着自己特有的见解和核心技术，它涉及到材料、工业设计、生产、制造等诸多环节，除非是专业人士，可以对PC的研发、生产等带来一定帮助外，普通的粉丝、网友并不能对PC带来实质上的提升，当然了，粉丝和网友可以在应用、功能等方面提出改进建议、意见，让产品进一步完善。高端PC，谁主沉浮？PC市场悄然复苏，其实关键点在高端市场。PC逐渐回归高端市场，原因其实上面已经多少提到，智能手机、平板电脑等移动终端在某些场景中取代了PC，而另外一方面则是PC在生产力价值进一步凸显，因而高端成了厂家们的必争之地。可以说，高端市场是每一个厂商都无法回避和放弃的高地。但是，众多厂商都削尖了脑袋往上爬，也让这个市场的竞争异常激烈。尤其是从2015年开始，高端市场刀光剑影，比拼热烈，各个厂商各有所长，让PC市场变得看点十足。具体来看，活跃在高端市场的这些角色们，既有所长，也有不足：一、苹果：高端受益者在2010年之后，平板电脑突袭PC，在平板电脑面前PC成了陈旧的象征，抱着对iPad的好感，众多PC用户转而选择工业设计更胜一筹的MacBookAir/Pro。但是，倔强的并不愿意把MacOS和iOS进行融合，因而给PC产业留下了2合1机遇。另外需要指出的是，很多所谓的苹果用户，都用虚拟机装着Windows在跑，唉，常年来Wintel阵营培养起来的应用生态和用户习惯，是苹果的一个坎儿。苹果将发布新一代MacBook，果粉和媒体们已经严阵以待，届时会是啥东东呢？二、微软：枭雄一只微软推出Surface的那一刻起，就被众多评论者们赋予了“挟Windows以令诸侯”的盛名，尤其是去年推出的SurfaceBook，顶配版售价攀上2万元，这让PC厂商和业界大吃一惊，甚至让某PC厂商CEO大为光火。微软已经站上PC的价格高地，但是要想窃取PC江山，尽管号称软件圈内做硬件最好的厂商，还是要从工业设计上多努力，SurfaceBook头重脚轻、开合的缝隙等都是现成的槽点。三、联想：YOGA和ThinkPad兵分两路包抄苹果联想是如今高端PC市场上敬业的代表，而且收获满满，不但取得了全球PC市场第一，而且在消费和商用市场，联想的YOGA和ThinkPad都是精品PC的象征，每年都有推出让业界惊艳的产品。尤其是被大家称为“小黑”的ThinkPad，二十多年来陪伴了无数的工作者。如今，PC市场上流行2合1、变形本，其实联想从2012年就推出了YOGA笔记本电脑，这是业内首个可以翻转的变形本，而在2和1方面，联想的Helix也是引领业界先河。如今，高端市场，联想已经与苹果形成了针锋相对之势，YOGA和ThinkPad兵分两路包抄苹果。但是，联想在与用户进行互联网沟通方面动作比起苹果、微软来说相对缓慢，如何接地气是个课题。四、惠普、戴尔、宏碁：战略逐渐明朗这三家是PC圈内的“三大炮”，但是PC举措忽明忽暗，让人恍惚。优势和难题都有：惠普分家之后，PC的比重增加，让人看到了其在PC上面的决心，但是需要推出明星产品；戴尔私有化之后，PC重要度提升，迈克尔·戴尔重申PC重要性，并给予信心。但是XPS的戏份，明显高过了原本该更红的Latitude；宏碁还是比较努力的，但是商务市场算是颓废，更多心思放在了游戏市场。怀念当初机长广告烘托出来的商务高端形象。五、华为：鲶鱼，需练好内功这是一条大鲶鱼。重新唤起人们对PC的关注。华为在MWC上发布2合1，让自己和欧洲市场很兴奋，也让其他PC厂商心中一紧，这匹狼的狼牙有多锋利，暂时还不知道。华为很聪明，MateBook选中2合1切入，自然把自己划归到“新”PC业者的圈子，因为无论是从形态还是生态来说，2合1都更加适合华为。MateBook亮点不少，包括笔、指纹识别、通信功能等等。但是，如果对比华为与其他几家产品机会发现，MateBook在原创、工业设计、功能、应用生态等方面都还需要下狠功夫。具体点，比如MateBook这种选用Cover的形态，在诸多应用场景中会遇到一些问题，比如膝上操作、机上等场景，相比可插拔、转轴、旋转等形态，这种Cover形态容易滑落，生产力会大打折扣。而且键盘手感相比Surface和ThinkPad来说逊色不少。六、小米：X角色大家其实一直在等小米发招，但是没成想华为抢跑了。据坊间的各种传闻，小米的2合1电脑已经箭在弦上，发布也会选择近期，不知道会不会选MacBook发布的档期，出来“捣乱”。目前，小米PC尚未出炉，不好发表过多言论，只是希望小米能够打造出一款精品。小米PC上市之后，可能在性价比方面有惊人亮点，这也是小米一直以来的特色。既然鲶鱼的名头被华为抢了去，那小米就做一个X因素吧，对自己和对产业都是。华山论剑，十年有约上一次PC圈内的华山论剑，大约已经过去10年，那个时候联想通过收购IBMPC，进一步补齐自身的功力，然后在与惠普、戴尔等国际品牌，在国际市场上短兵相接。近几年来，PC逐渐复苏，无论是苹果、微软、联想、还是惠普、戴尔，似乎都重新积蓄满了能量，一场大战一触即发。而华为、小米等闯入者，也将给这一届华山论剑，增添了全新的戏份。这正是：PC复苏，群雄逐鹿，一场高端PC中的老炮与小爷的龙争虎斗即将开启。

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韦德拥有无与伦比的身体素质，因此经常上演一些难度极高而且匪夷所思的好像玩马戏一样的投篮动作。杂耍一般的马戏方式投篮，已经成为韦德标志性动作之一。

新买的房子，由于当时忙，我父母给我看的房，起初没注意看房子的平面图！今年准备装修的时候看到了这个图，针对于主卧卫生间的整改方案迟迟找不到最佳方案，请大神帮我想想办法，我将万分感谢！主卫门对着床不好，另外看到你的卧室进深5.1米